Le problème

Lancer une marque seul, c’est tout porter. Identité visuelle, photos, visuels, textes, marketing, et dans ce cas, les vêtements eux-mêmes. Sans équipe, chaque livrable prend un temps énorme. Et sans cohérence entre tous ces éléments, la marque ne tient pas.

Ce que j’ai construit

Petite Série, une marque de vêtements upcyclés. Conception, couture (avec l’appui ponctuel d’un atelier de réinsertion), prises de vue, direction artistique, marketing. Tout, de l’idée à la mise en ligne.

La marque a traversé quatre pivots : vêtements enfants, femmes de petite taille, unisexe, puis femmes. Quatre repositionnements produit, quatre tests marché, avec la même identité visuelle comme fil conducteur. Certains y verraient des échecs. Moi j’y vois quatre rebondissements, quatre occasions de mieux comprendre ce que le marché attendait vraiment. C’est cet état d’esprit qui nourrit ma façon de travailler aujourd’hui : ne pas s’accrocher à une idée qui ne fonctionne pas, rebondir, ajuster, avancer.

Enfant Mixte Femme

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© Petite Série. Tous droits réservés. Reproduction interdite sans autorisation.

Ce que ça montre

Quatre pivots produit, une seule identité. L’offre a changé quatre fois, la marque est restée reconnaissable à chaque fois.

C’est la vraie question pour un dirigeant : votre identité de marque tient-elle si votre offre évolue ? Une identité construite sur une saison ne survit pas au premier virage. Une identité construite sur un socle, oui.

C’est le même réflexe que j’applique aujourd’hui aux outils que je conçois : si personne ne comprend à quoi ça sert au premier coup d’œil, personne ne s’en sert.

Pour qui ?

Dirigeants qui veulent une identité de marque cohérente et un regard créatif intégré à leur stratégie.