Le problème

Pour donner une feuille de route utile à un dirigeant, il faut comprendre où il en est vraiment. La méthode classique : un appel d’une heure, des questions au fil de l’eau, des notes prises à la volée. Ensuite, tout reprendre, structurer, mapper. Résultat : une demi-journée à une journée complète de travail. Et des informations perdues en route.

Ce que j’ai pensé avant de coder

L’expérience d’abord. Remplir un formulaire ne devrait jamais être une corvée. J’ai conçu le parcours comme un jeu : 4 étapes progressives, une barre d’avancement visible, des réponses pré-remplies pour aller vite, des champs libres uniquement là où c’est nécessaire. Un des entrepreneurs testeurs m’a dit que ça donnait envie d’aller jusqu’au bout, comme un jeu. C’était exactement l’objectif. 100% de complétion sur les premiers tests. C’est cette réflexion UX en amont qui détermine la qualité du diagnostic en sortie.

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Ce que le dirigeant reçoit

Un diagnostic complet en moins de 10 minutes : état de son business, score sur 100, points d’attention prioritaires, feuille de route sur 6 mois et 3 actions concrètes. Une roadmap claire, qui va droit au but, pour savoir par où commencer.

Pour qui ?

Consultants, coachs ou structures d’accompagnement qui ont besoin de comprendre rapidement la situation d’un entrepreneur avant de le conseiller. Adaptable à tout métier qui commence par un diagnostic.